M. Asahore Konan Jacques est nomm\u00e9 DG du Tr\u00e9sor suite \u00e0 un appel \u00e0 candidature lanc\u00e9 par le Minist\u00e8re aupr\u00e8s du premier ministre charg\u00e9 de l`\u00e9conomie et des finances.<\/p>\n
Curriculum Vitae<\/p>\n
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE AU TRESOR PUBLIC<\/strong><\/p>\n Depuis Juin 2016: Directeur G\u00e9n\u00e9ral du Tr\u00e9sor public <\/strong><\/p>\n juin 2011-Juin 2016 : Directeur G\u00e9n\u00e9ral Adjoint du Tr\u00e9sor Public<\/strong> :<\/p>\n – Contribution \u00e0 la d\u00e9finition des orientations strat\u00e9giques ; Compte Unique du Tr\u00e9sor (CUT) <\/strong>: Revue des applications informatiques dans le cadre de la mise en \u0153uvre des directives de l\u2019UEMOA<\/strong> ; – Repr\u00e9sentation institutionnelle et participation aux n\u00e9gociations avec les partenaires au d\u00e9veloppement : – Coordination avec l\u2019ensemble du syst\u00e8me bancaire de l\u2019UEMOA, des n\u00e9gociations de restructuration de l\u2019encours des bons du Tr\u00e9sor non honor\u00e9s du fait de la crise post\u00e9lectorale (607 milliards de FCFA retrait\u00e9s) : – Coordination des activit\u00e9s de divers comit\u00e9s : Comit\u00e9 de Suivi des Titres d\u2019Etat et Instruments Financiers (COSTEIF) <\/strong>: Comit\u00e9 de promotion de la bancarisation<\/strong> : Comit\u00e9 Balance <\/strong>: Comit\u00e9 TOFE base BGCT <\/strong>: 2005 \u2013 2011 : Agent Comptable de la Dette Publique (ACDP) :<\/strong><\/p>\n – Suivi de la Tr\u00e9sorerie des projets cofinanc\u00e9s (gestion de 200 comptes bancaires ouverts \u00e0 la Banque Nationale d\u2019Investissement) ;<\/p>\n – Suivi de la tr\u00e9sorerie de la dette publique (gestion de 5 comptes bancaires dont 2 \u00e0 la BCEAO, 1 \u00e0 Citibank New York, 1 \u00e0 Citibank Paris, et 1 \u00e0 la Banque de France) ; 2000 \u2013 2005 : Tr\u00e9sorier G\u00e9n\u00e9ral de Yamoussoukro <\/strong>: 1999 \u2013 2000 : Agent Comptable de la Dette Publique (ACDP)<\/strong> : 1997 \u2013 1999 : Tr\u00e9sorier G\u00e9n\u00e9ral d\u2019Aboisso <\/strong>: 1996 \u2013 1997 : Fond\u00e9 de Pouvoirs \u00e0 l\u2019Agence Comptable Centrale de la 1994 \u2013 1996 : Charg\u00e9 d\u2019Etudes du Directeur G\u00e9n\u00e9ral du Tr\u00e9sor et de la Comptabilit\u00e9 Publique <\/strong>: 1992 \u2013 1994 : Chef de Service des comptes et budgets communaux \u00e0 la Direction de la Comptabilit\u00e9 Parapublique (DCPP) <\/strong>: 1990 \u2013 1992 : Agent \u00e0 la Direction de la Comptabilit\u00e9 Parapublique (DCPP)<\/strong> : AUTRES EXPERIENCES PROFESSIONNELLES<\/strong><\/p>\n 2016 : Propos\u00e9 pour repr\u00e9senter l\u2019Etat de C\u00f4te d\u2019Ivoire au sein du Conseil 2013 \u2013 2014 : Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019Administration de la Banque pour le Depuis 2013 : Membre du Conseil d\u2019Administration de la NSIA Banque <\/strong>: 2012 : Membre du Conseil d\u2019Administration de la Banque de l\u2019Habitat de C\u00f4te d\u2019Ivoire (BHCI) <\/strong>: 2011 \u2013 2013 : Membre du Conseil d\u2019Administration de C\u00f4te d\u2019Ivoire T\u00e9l\u00e9com Depuis 2011 :Membre repr\u00e9sentant l\u2019Etat de C\u00f4te d\u2019Ivoire au sein du Conseil 2008 \u2013 2011 : Membre du Conseil d\u2019Administration de la Soci\u00e9t\u00e9 Ivoirienne de Banque (SIB) <\/strong>: 1992-1997 : Formateur \u00e0 l\u2019Ecole Nationale d\u2019Administration (ENA) <\/strong>: MISSIONS HORS C\u00d4TE D\u2019IVOIRE<\/strong><\/p>\n 2015<\/strong> : Conduite de la mission de benchmarking au Cameroun sur le CUT ; STAGES ET FORMATIONS PROFESSIONNELLES<\/strong><\/p>\n 2016<\/strong> : Formation sur le MCC (Millenium Challenge Corporation) \u00e0 Abidjan ; ETUDES UNIVERSITAIRES ET ACADEMIQUES<\/strong> CONNAISSANCES INFORMATIQUES<\/strong> LANGUES<\/strong> VIE ASSOCIATIVE ET LOISIRS<\/strong> M. Asahore Konan Jacques est nomm\u00e9 DG du Tr\u00e9sor suite \u00e0 un appel \u00e0 candidature lanc\u00e9 par le Minist\u00e8re aupr\u00e8s du premier ministre charg\u00e9 de l`\u00e9conomie et des finances. Curriculum Vitae EXPERIENCE PROFESSIONNELLE AU TRESOR PUBLIC Depuis Juin 2016: Directeur G\u00e9n\u00e9ral du Tr\u00e9sor public juin 2011-Juin 2016 : Directeur G\u00e9n\u00e9ral Adjoint du Tr\u00e9sor Public : […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1312,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":true,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-1309","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n
\n– Contribution \u00e0 la d\u00e9finition et \u00e0 la conduite de la politique manag\u00e9riale ;
\n– Garant aux c\u00f4t\u00e9s du Directeur G\u00e9n\u00e9ral des valeurs de l\u2019institution ;
\n– Mise en \u0153uvre des politiques publiques pr\u00e9alablement d\u00e9finies dans les domaines confi\u00e9s ;
\n– Pilotage de projets strat\u00e9giques :<\/p>\n
\no Elaboration du document de strat\u00e9gie de mise en place du CUT ;
\no Suivi de l\u2019\u00e9tude d\u2019impact de la cl\u00f4ture des comptes publics dans le syst\u00e8me bancaire priv\u00e9 ;
\no Sensibilisation des acteurs (Repr\u00e9sentant R\u00e9sident du FMI, Gouverneurs de District, Pr\u00e9sidents de Conseils R\u00e9gionaux, Maires, Directeurs G\u00e9n\u00e9raux des EPN, Directeurs G\u00e9n\u00e9raux de Banques, etc.) ;
\no Conduite de la phase pilote.<\/p>\n
\no Suivi de la mission AFRITAC sur les macros processus ;
\no Suivi des recommandations.<\/p>\n
\n– Membre de la d\u00e9l\u00e9gation pr\u00e9sidentielle ayant n\u00e9goci\u00e9 l\u2019emprunt Congo ;
\n– Participation aux n\u00e9gociations de divers pr\u00eats projets (Banque Mondiale, BAD, BOAD)
\n– Membre du Comit\u00e9 Technique Interminist\u00e9riel de la CAN 2021.<\/p>\n
\n– Discussion avec les places financi\u00e8res de la Sous-R\u00e9gion (Dakar, Cotonou, Ouagadougou, etc.) ;
\n– Discussion s\u00e9par\u00e9e avec la Banque R\u00e9gionale des March\u00e9s (BRM) du S\u00e9n\u00e9gal ;
\n– Conclusion de diff\u00e9rents accords.
\n– Coordonnateur depuis 2011 des activit\u00e9s de mobilisation des ressources sur le march\u00e9 des capitaux :
\n– Vice-Pr\u00e9sident du Comit\u00e9 charg\u00e9 de conduire la premi\u00e8re notation financi\u00e8re de la C\u00f4te d\u2019Ivoire ;
\n– Membre du Comit\u00e9 charg\u00e9 de conduire l\u2019\u00e9mission inaugurale de l\u2019eurobond 2014 et de l\u2019\u00e9mission de l\u2019eurobond 2015 ;
\n– Membre du Comit\u00e9 charg\u00e9 de conduire l\u2019\u00e9mission du SUKUK 2015 ;
\n– Participation aux Roads Shows dans les 8 pays membres de l\u2019UEMOA dans le cadre des \u00e9missions de titres publics ;
\n– N\u00e9gociations avec les Investisseurs Institutionnels (Banques, Soci\u00e9t\u00e9s d\u2019Assurances et Institutions de S\u00e9curit\u00e9 Sociale) ;
\n– Structuration des emprunts TPCI et contributions \u00e0 leur placement ;
\n– Conduite de la strat\u00e9gie de communication (promotion radio-t\u00e9l\u00e9) \u00e0 l\u2019intention des particuliers dans le cadre des emprunts TPCI.<\/p>\n
\nComit\u00e9 Permanent de Concertation Etat\/secteur bancaire sur la commande publique<\/strong> :
\no Conduite des r\u00e9unions mensuelles du Comit\u00e9 Tr\u00e9sor Public – APBEF-CI -Direction G\u00e9n\u00e9rale du Budget et des Finances (DGBF) ;
\no Suivi de la mise en \u0153uvre des engagements de chaque acteur du Comit\u00e9.<\/p>\n
\no Elaboration de la strat\u00e9gie d\u2019intervention sur le march\u00e9 des capitaux ;
\no Elaboration du calendrier d\u2019intervention sur le march\u00e9 des capitaux ;
\no Pr\u00e9paration des documents d\u2019\u00e9mission (arr\u00eat\u00e9, note d\u2019information, suivi du visa de la note d\u2019information aupr\u00e8s du Conseil R\u00e9gional de l\u2019Epargne Publique et des March\u00e9s Financiers) ;
\no Suivi des \u00e9v\u00e8nements sur valeur (tomb\u00e9es d\u2019\u00e9ch\u00e9ance) ;
\no Suivi de la mise en \u0153uvre du programme d\u2019activit\u00e9s du Comit\u00e9 ;
\no Elaboration du rapport annuel d\u2019activit\u00e9s.<\/p>\n
\no Conduite des r\u00e9unions mensuelles avec les membres du Comit\u00e9 (BCEAO – APBEF-CI -Association Professionnelle des Services Financiers D\u00e9centralis\u00e9s – Association des Usagers des Banques – Direction G\u00e9n\u00e9rale des Imp\u00f4ts) ;
\no Suivi des diligences ;
\no Conduite des campagnes de sensibilisation.<\/p>\n
\no Conduite des r\u00e9unions hebdomadaires ;
\no Suivi du Tableau d\u2019Avancement de la Comptabilit\u00e9 (TAC) des postes comptables;
\no Suivi de la production de la Balance G\u00e9n\u00e9rale des Comptes du Tr\u00e9sor (BGCT) ;
\no Suivi des diligences ;
\no Suivi de la production du Compte G\u00e9n\u00e9ral de l\u2019Administration des Finances (CGAF).<\/p>\n
\no Conduite des r\u00e9unions hebdomadaires ;
\no Suivi des diligences ;
\no Suivi de la production du Tableau des Op\u00e9rations Financi\u00e8res de l\u2019Etat (TOFE base BGCT).<\/p>\n
\n– Paiement des d\u00e9penses de la dette publique (dette conventionn\u00e9e, valeurs mobili\u00e8res, dette ext\u00e9rieure) ;
\n– Paiement des d\u00e9penses des projets cofinanc\u00e9s ;
\n– Gestion comptable des dettes avalis\u00e9es et des dettes r\u00e9troc\u00e9d\u00e9es ;
\n– Gestion comptable de la dette titris\u00e9e ;
\n– Recouvrement du versement des entreprises ;
\n– Etablissement mensuel de 205 \u00e9tats de rapprochements bancaires ;
\n– Gestion comptable de la dette ext\u00e9rieure dans le cadre de l\u2019initiative PPTE ;
\n– R\u00e9\u00e9valuation de la dette ext\u00e9rieure en devise en fin d\u2019ann\u00e9e ;
\n– Reddition des comptes ;
\n– Suivi des relations avec la BCEAO et les Bailleurs de fonds (FMI, BIRD, BAD, UE,
\netc.) ;
\n– Cr\u00e9ation de la cat\u00e9gorie des Agents Comptables de Projets ;
\n– Contribution \u00e0 la mise en place de l\u2019instruction 192 sur la gestion des projets cofinanc\u00e9s.<\/p>\n
\n– Mobilisation des recettes fiscales et non fiscales de l\u2019Etat ;
\n– Mobilisation des taxes communales ;
\n– Gestion des valeurs inactives de l\u2019Etat et de la commune ;
\n– Gestion de la Tr\u00e9sorerie de l\u2019Etat et de la Commune ;
\n– Paiement des d\u00e9penses de l\u2019Etat et de la Commune ;
\n– Production de la Comptabilit\u00e9 des op\u00e9rations de l\u2019Etat et de la Commune ;
\n– Reddition des comptes de l\u2019Etat et de la Commune ;
\n– Suivi et encadrement des postes comptables de la circonscription financi\u00e8re ;
\n– Secr\u00e9tariat du Comit\u00e9 de Tr\u00e9sorerie de la R\u00e9gion des Lacs ;
\n– Repr\u00e9sentation ;
\n– Membre du Comit\u00e9 de Jugement des Offres (COJO) au niveau d\u00e9partemental.<\/p>\n
\n– Suivi de la Tr\u00e9sorerie des projets cofinanc\u00e9s (gestion de 150 comptes bancaires) ;
\n– Suivi de la tr\u00e9sorerie de la dette publique (gestion de 5 comptes bancaires) ;
\n– Paiement des d\u00e9penses de la dette publique (dette conventionn\u00e9e, valeurs mobili\u00e8res, dette ext\u00e9rieure) ;
\n– Paiement des d\u00e9penses des projets cofinanc\u00e9s ;
\n– Gestion comptable des dettes avalis\u00e9es et des dettes r\u00e9troc\u00e9d\u00e9es ;
\n– Recouvrement du versement des entreprises ;
\n– Etablissement mensuel de 155 \u00e9tats de rapprochements bancaires ;
\n– Gestion comptable de la dette ext\u00e9rieure ;
\n– Reddition des comptes ;
\n– Suivi des relations avec la BCEAO et les Bailleurs de fonds (FMI, BIRD, BAD, UE,
\netc.).<\/p>\n
\n– Mobilisation des recettes fiscales et non fiscales de l\u2019Etat ;
\n– Encaissement des recettes douani\u00e8res ;
\n– Mobilisation des taxes communales ;
\n– Gestion des valeurs inactives de l\u2019Etat et des communes ;
\n– Paiement des d\u00e9penses de l\u2019Etat et des communes ;
\n– Gestion de la Tr\u00e9sorerie de l\u2019Etat et des communes ;
\n– Tenue de la Comptabilit\u00e9 des op\u00e9rations de l\u2019Etat et des communes ;
\n– Production du compte de gestion de l\u2019Etat et des communes ;
\n– Suivi et encadrement des postes comptables de la circonscription financi\u00e8re ;
\n– Repr\u00e9sentation.<\/p>\n
\nComptabilit\u00e9 (ACCC) <\/strong>:
\n– Contribution \u00e0 la d\u00e9finition et la conduite de la politique manag\u00e9riale ;
\n– Garant aux c\u00f4t\u00e9s de l\u2019ACCC des valeurs du service ;
\n– Suivi de la tr\u00e9sorerie globale de l\u2019Etat \u00e0 travers le compte principal ouvert \u00e0 la BCEAO ;
\n– Suivi de la gestion des devises ;
\n– Suivi des comptes des Collectivit\u00e9s Territoriales, des EPN et des Soci\u00e9t\u00e9s d\u2019Etat ouverts dans les livres du Tr\u00e9sor Public;
\n– Suivi des obligations cautionn\u00e9es ;
\n– Suivi des approvisionnements des postes comptables ;
\n– Elaboration de l\u2019instruction sur l\u2019encaisse maximum \u00e0 d\u00e9tenir par les postes comptables ;
\n– Tenue de la comptabilit\u00e9 du poste ;
\n– Production des comptes de gestion.<\/p>\n
\n– Examen de dossiers de Conseils d\u2019Administration ;
\n– R\u00e9alisation d\u2019\u00e9tudes sp\u00e9cifiques ;
\n– Production de m\u00e9mos et de fiches techniques.<\/p>\n
\n– R\u00e9ception et examen des budgets communaux ;
\n– Participation aux r\u00e9unions de la commission d\u2019examen et d\u2019approbation des budgets communaux ;
\n– Assistance aux Receveurs Municipaux dans la tenue de la comptabilit\u00e9 des Collectivit\u00e9s Territoriales ;
\n– Mise en \u00e9tat d\u2019examen des comptes de gestion des Receveurs Municipaux ;
\n– Transmission des comptes de gestion \u00e0 la Chambre des Comptes de la Cour Supr\u00eame ;
\n– Animation de modules \u00e0 l\u2019intention des Maires, pour le compte du Bureau International du Travail (BIT) sur la gestion financi\u00e8re et comptable des Collectivit\u00e9s Territoriales.<\/p>\n
\n– Mise en \u00e9tat d\u2019examen des comptes de gestion des Receveurs Municipaux ;
\n– Participation aux missions d\u2019assistance dans les recettes municipales ;
\n– Elaboration des proc\u00e8s-verbaux et comptes rendus des r\u00e9unions de service.<\/p>\n
\nd\u2019Administration de la Bourse R\u00e9gionale des Valeurs Mobili\u00e8res (BRVM) et du D\u00e9positaire Central\/Banque de R\u00e8glement (DC\/BR) <\/strong>;<\/p>\n
\nFinancement de l\u2019Agriculture (BFA)<\/strong> :
\n– Repr\u00e9sentant de la vision et des int\u00e9r\u00eats de l\u2019Etat ;
\n– Pr\u00e9sidence des r\u00e9unions du Conseil d\u2019Administration ;
\n– Pr\u00e9sidence des Assembl\u00e9es G\u00e9n\u00e9rales ;
\n– Suivi du contr\u00f4le de la Banque ;
\n– Fixation des modalit\u00e9s et du montant de la r\u00e9mun\u00e9ration et des avantages en nature du Directeur G\u00e9n\u00e9ral ;
\n– D\u00e9termination de la dur\u00e9e de fonction du Directeur G\u00e9n\u00e9ral ;
\n– Examen et \u00e9tude des dossiers du Conseil d\u2019Administration ;
\n– Gestion du conflit social entre le Directeur G\u00e9n\u00e9ral et le personnel.<\/p>\n
\n– Repr\u00e9sentant de la vision et des int\u00e9r\u00eats de l\u2019Etat ;
\n– Contribution \u00e0 la d\u00e9termination des orientations et des objectifs de la Banque ;
\n– Participation au contr\u00f4le permanent de la gestion de la Banque ;
\n– Adoption et validation des comptes ;
\n– Examen et \u00e9tudes des dossiers du Conseil ;
\n– Participation aux r\u00e9unions du Conseil d\u2018Administration ;
\n– Membre du Comit\u00e9 d\u2019\u00e9thique.<\/p>\n
\n– Repr\u00e9sentant de la vision et des int\u00e9r\u00eats de l\u2019Etat ;
\n– Contribution \u00e0 la d\u00e9termination des orientations et des objectifs de la Banque ;
\n– Participation au contr\u00f4le permanent de la gestion de la Banque ;
\n– Adoption et validation des comptes;
\n– Examen et \u00e9tudes des dossiers du Conseil ;
\n– Participation aux r\u00e9unions du Conseil d\u2018Administration.<\/p>\n
\n(CI-TELCOM)<\/strong> :
\n– Repr\u00e9sentant de la vision et des int\u00e9r\u00eats de l\u2019Etat ;
\n– Contribution \u00e0 la d\u00e9termination des orientations et des objectifs de la Soci\u00e9t\u00e9 ;
\n– Participation au contr\u00f4le permanent de la gestion de la Banque ;
\n– Adoption et validation des comptes ;
\n– Examen et \u00e9tudes des dossiers du Conseil ;
\n– Participation aux r\u00e9unions du Conseil d\u2018Administration.<\/p>\n
\nR\u00e9gional de l\u2019Epargne Publique et des March\u00e9s Financiers (CREPMF) <\/strong>:
\n– Contribution \u00e0 la d\u00e9termination des orientations et des objectifs de l\u2019organe ;
\n– Examen des dossiers d\u2019agr\u00e9ment des intervenants commerciaux;
\n– Examen des dossiers de visa des \u00e9missions de titres publics ;
\n– Examen des dossiers d\u2019agr\u00e9ment des \u00e9missions des autres acteurs du march\u00e9 ;
\n– Participation aux sessions tournantes du Conseil R\u00e9gional dans les 8 pays membres de
\nl\u2019UEMOA.<\/p>\n
\n– Repr\u00e9sentant de la vision et des int\u00e9r\u00eats de l\u2019Etat ;
\n– Contribution \u00e0 la d\u00e9termination des orientations et des objectifs de la Soci\u00e9t\u00e9 ;
\n– Participation au contr\u00f4le permanent de la gestion de la Banque ;
\n– Adoption et validation des comptes ;
\n– Examen et \u00e9tudes des dossiers du Conseil ;
\n– Participation aux r\u00e9unions du Conseil d\u2018Administration ;
\n– Membre du Comit\u00e9 d\u2019Audit.<\/p>\n
\n– Charg\u00e9 de cours de gestion financi\u00e8re et comptable des Collectivit\u00e9s Territoriales ;
\n– Charg\u00e9 de cours sur l\u2019organisation et le fonctionnement du Tr\u00e9sor Public.<\/p>\n
\n2014 <\/strong>: Participation au Forum Investir en C\u00f4te d\u2019Ivoire en compagnie du Premier Ministre (Londres) ;
\n2014 <\/strong>: Participation aux Assembl\u00e9es du Printemps du FMI et de la Banque Mondiale (Washington) en compagnie du Premier Ministre ;
\n2013 <\/strong>: Membre de la d\u00e9l\u00e9gation pr\u00e9sidentielle \u00e0 l\u2019occasion de la visite d\u2019Etat du Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique au Congo Brazzaville ;
\n2012 <\/strong>: Participation au Conseil d\u2019Administration de C\u00f4te d\u2019Ivoire T\u00e9l\u00e9com \u00e0 Paris (France) ;
\n2012 <\/strong>: Participation au Conseil d\u2019Administration de la SIB avec Attijariwafa Bank comme actionnaire majoritaire \u00e0 Casablanca (Maroc) ;
\n2011 <\/strong>: Participation au Conseil d\u2019Administration de la SIB \u00e0 Paris (France) dans le cadre du rachat de la SIB par Attijariwafa Bank ;
\n2010 <\/strong>: Participation au Conseil d\u2019Administration de la SIB \u00e0 Paris (France) ;
\n2009<\/strong> : Participation au Conseil d\u2019Administration de la SIB \u00e0 Paris (France) avec le Cr\u00e9dit Agricole comme actionnaire majoritaire;
\n2009 <\/strong>: Voyage d\u2019\u00e9tudes de l\u2019Association des Comptables Sup\u00e9rieurs du Tr\u00e9sor Public (ACST-CI) en qualit\u00e9 de Pr\u00e9sident de l\u2019Association (Maroc) ;
\n2004 <\/strong>: Voyage d\u2019\u00e9tudes au Tr\u00e9sor S\u00e9n\u00e9galais en qualit\u00e9 de Pr\u00e9sident de l\u2019ACST-CI (S\u00e9n\u00e9gal).<\/p>\n
\n2014<\/strong> : Formation sur la notation financi\u00e8re (Bloomfield Investment) \u00e0 Abidjan ;
\n2012 <\/strong>: Sessions de renforcement des capacit\u00e9s sur les th\u00e8mes : march\u00e9 financier r\u00e9gional, march\u00e9 mon\u00e9taire, notation souveraine, r\u00f4le de la BRVM\/DCBR \u00e0 Abidjan ;
\n2010 <\/strong>: Formation sur la Qualit\u00e9 dans le service Public \u00e0 l\u2019AFNOR Paris ;
\n2010 <\/strong>: Formation sur la norme ISO 9001 \u00e0 l\u2019AFNOR Lyon ;
\n2008 <\/strong>: Formation MIRI (HEC Paris) \u00e0 Abidjan ;
\n2004<\/strong> : Formation sur le th\u00e8me : la gestion ax\u00e9e sur les r\u00e9sultats et les indicateurs de performance (SETYM Montr\u00e9al).<\/p>\n
\n1989<\/strong> : Dipl\u00f4m\u00e9 du Cycle Sup\u00e9rieur de l\u2019Ecole Nationale d\u2019Administration (Option Tr\u00e9sor) ;
\n1987<\/strong> : Maitrise en Droit Public \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 Nationale de C\u00f4te d\u2019Ivoire.<\/p>\n
\n– Word ;
\n– Excel ;
\n– Powerpoint ;
\n– Outils Internet.<\/p>\n
\n– Fran\u00e7ais <\/strong>: Lu et parl\u00e9, niveau excellent ;
\n– Anglais<\/strong> : Lu et parl\u00e9, niveau moyen ;
\n– Allemand <\/strong>: Lu, niveau moyen.<\/p>\n
\n– Pr\u00e9sident de Club de Maracana (Club des Amis du Samedi de Yopougon) ;
\n– Conseiller Sp\u00e9cial du Pr\u00e9sident de la Mutuelle de d\u00e9veloppement de Bouk\u00e9bo S\/P Languibonou (Bouak\u00e9) ;
\n– Pr\u00e9sident de l\u2019Association des Comptables Sup\u00e9rieurs du Tr\u00e9sor Public (ACST-CI) ;
\n– Lecture de revues \u00e9conomiques ;
\n– Voyages.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"